De la prima discuție până la ultimul modul
Un parcurs transparent, fără surprize.
Cum arată parcursul complet
Programul este structurat în patru etape clare, fiecare cu un scop distinct și un rezultat măsurabil.
Conversația inițială
Înainte de orice, discutăm contextul specific al participantului sau organizației. Nu toți managerii non-tehnici au aceleași provocări. Unii lucrează cu echipe agile de development, alții cu analiști de date, alții cu ambele.
Această conversație durează aproximativ 30 de minute și nu are niciun caracter evaluativ. Scopul este să înțelegem ce anume face colaborarea dificilă în cazul specific și să stabilim dacă programul răspunde nevoilor identificate.
Evaluarea de start
Participanții completează un set de exerciții diagnostice care ajută la calibrarea conținutului. Nu este un test de cunoștințe tehnice. Este o mapare a modului în care participantul gândește și comunică în contextul colaborării cu echipele tehnice.
Rezultatele evaluării sunt folosite de facilitatori pentru a adapta accentele din program, nu pentru a ierarhiza participanții.
Parcurgerea modulelor
Programul cuprinde șase module structurate progresiv. Primele două module construiesc vocabularul comun și cadrul conceptual. Modulele trei și patru se concentrează pe practică aplicată: formularea cerințelor, structurarea feedback-ului, interpretarea documentației tehnice.
Ultimele două module abordează dinamica relațională: cum se construiește credibilitatea cu echipele tehnice, cum se negociază prioritățile și cum se gestionează dezacordurile constructiv.
Sesiunea de consolidare
La finalul programului, fiecare participant sau grup parcurge o sesiune de închidere în care revizuiește instrumentele dobândite și le ancorează în contextul propriu de lucru.
Sesiunea include și identificarea pașilor concreți pentru continuarea practicii după program. Participanții pleacă cu un plan scurt de acțiune, nu doar cu notițe.
Formate de livrare
Programul se adaptează la modul în care lucrezi, nu invers.
Online sincron
Sesiuni live pe platformă video, cu interacțiune în timp real. Exercițiile sunt adaptate pentru mediul digital, cu instrumente colaborative pentru lucrul în grup.
Față în față
Sesiuni în sala de training, cu materiale fizice și dinamică de grup mai intensă. Disponibil la sediul din Bacău sau la sediul clientului pentru programe organizaționale.
Asincron
Conținut accesibil oricând, cu exerciții individuale și sesiuni de clarificare programate separat. Format potrivit pentru participanți cu program încărcat sau fusuri orare diferite.
Hibrid
Combinație între conținut asincron și sesiuni live de practică. Participanții parcurg teoria în ritm propriu și se întâlnesc cu grupul pentru exercițiile aplicate.
Ce întreabă de obicei participanții
Este necesar să am cunoștințe tehnice prealabile?
Nu. Programul este construit explicit pentru non-tehnici. Nu există cerință de cunoștințe de programare, baze de date sau infrastructură. Singura cerință este că participantul lucrează în mod regulat cu echipe tehnice sau de date.
Cât durează programul în total?
Depinde de format. Formatul de grup restrâns se desfășoară de obicei pe parcursul a patru până la șase săptămâni, cu sesiuni de două-trei ore pe săptămână. Formatul individual poate fi comprimat sau extins după nevoie.
Programul include și echipa tehnică sau doar managerii?
Programul standard se adresează managerilor. Există posibilitatea unui format extins care include și o sesiune comună cu echipa tehnică, dar aceasta se discută separat în cadrul conversației inițiale.
Se eliberează un certificat la final?
Da. Participanții care finalizează toate modulele și sesiunea de consolidare primesc un document de absolvire al programului Sabelqix.